Le management de transition en Cybersécurité

Les métiers de la Cybersécurité

Directeur Cybersécurité

Au sein de grandes organisations, le Directeur Cybersécurité est un cadre dirigeant en charge de définir la stratégie de cybersécurité de manière à répondre aux enjeux de cybersécurité de l’organisation et d’être conforme aux règlementations en vigueur dans les pays où opère l’organisation.

Il anime la filière cybersécurité et peut piloter un réseau de Responsables de la Sécurité des Systèmes d’Information (RSSI) permettant de couvrir l’ensemble du périmètre de l’organisation. Il définit les indicateurs stratégiques et managériaux permettant de mesurer le niveau de maturité de l’organisation en matière de cybersécurité et rend compte à la Direction générale et au comité d’audit.

Responsable de la Sécurité des Systèmes d’Information (RSSI)

Le Responsable de la sécurité des systèmes d’information (RSSI) assure le pilotage de la démarche de cybersécurité sur un périmètre organisationnel et/ou géographique au sein de l’organisation. Il définit ou décline, selon la taille de l’organisation, la politique de sécurité des systèmes d’information (prévention, protection, détection, résilience, remédiation) et veille à son application. Il assure un rôle de conseil, d’assistance, d’information, de formation et d’alerte, en particulier auprès des directeurs métiers et/ou de la direction de son périmètre. Il s’assure de la mise en place des solutions et des processus opérationnels pour garantir la protection des données et le niveau de sécurité des systèmes d’information. Selon la taille de l’organisation, il joue un rôle opérationnel dans la mise en œuvre de la politique de sécurité des SI ou encadre une équipe.

Architecte sécurité

L’architecte sécurité des SI s’assure que les choix techniques et technologiques des projets IT et métiers respectent les exigences de sécurité de l’organisation. Il constitue l’autorité technique sur les architectures de sécurité, définit les modèles de sécurité et accompagne le développement des architectures de sécurité au sein du SI, en cohérence avec la stratégie IT et les politiques de sécurité de l’organisation.

Responsable du SOC (Security Operation Center)

Le responsable du SOC (Security Operation Center) planifie et organise les opérations quotidiennes du SOC afin d’évaluer le niveau de vulnérabilité et de détecter des activités suspectes ou malveillantes. Il met en place le service de détection des incidents de sécurité. Il valide la bonne exécution des processus de supervision et de gestion des évènements de sécurité et assure un reporting complet et précis des indicateurs clés. Il définit et pilote le plan d’amélioration des services du SOC

Responsable du CSIRT (Computer Security Incident Response Team)

Le responsable du CSIRT (Computer Security Incident Response Team) ou du CERT (Computer Emergency Response Team) est responsable d’une équipe de réponse aux incidents de sécurité ciblant les systèmes d’information de l’organisation. Il s’assure de la bonne exécution des investigations et de la coordination des parties prenantes lors d’un incident de sécurité. Il contribue à la préparation de l’organisation pour garantir une réponse efficace. Lors d’incidents à fort impact, le responsable du CSIRT est amené à interagir avec l’équipe de gestion de crise

Responsable du plan de continuité d’activité (RPCA)

Il élabore et met en œuvre dans son organisation un Plan de Continuité d’Activité (PCA) permettant d’assurer la continuité des activités de l’entreprise en cas de sinistre majeur. Il doit prendre en compte les scénarios de résilience liés à des cyber-attaques (cyber-résilience).

Un manager de transition pour l’amélioration de votre Cybersécurité

L’amélioration de la Cybersécurité a un impact important sur les performances de l’entreprise. Éviter un cyber incident ou une compromission, est fondamental pour la survie opérationnelle et financière de l’entreprise, les conséquences d’un cyber incident sont des :

• Perturbations majeures des opérations pouvant aller jusqu’à l’arrêt total de l’activité pendant plusieurs semaines
• Pertes financières directes ou indirectes
• Dommages d’image pour l’entreprise
• Vols de données, d’information confidentielles et de propriété intellectuelle
• Violation à la règlementation de protection des données (RGPD)

Le risque cybersécurité étant aujourd’hui un risque majeur, à l’occurrence de plus en plus probable pour toutes les entreprises, l’expertise d’un Directeur Sécurité ou d’un RSSI est donc essentielle pour toute organisation, quelle que soit sa taille et quel que soit son secteur.

Dans quelles situations faire appel à un Directeur Cybersécurité ou un RSSI de transition ?

En tant que dirigeant, plusieurs situations peuvent vous amener à faire appel à un cabinet de management de transition :

• Besoin immédiat et urgent d’une expertise opérationnelle en Cybersécurité
• Nécessité de mise en conformité vis à vis de la norme ISO27001
• Démission ou arrêt maladie du RSSI ou un de ses adjoints
• Vous n’êtes pas satisfait de la coordination entre la direction Cybersécurité (RSSI) et les différentes directions parties prenantes (DSI, direction des risques, direction juridique, Data Protection Officer, DRH….) de votre entreprise
• Résultats insatisfaisants en termes de cyber protection, découvertes de :

• • compromissions,
  • vols de données,
  • failles de sécurité,
  • non conformités  techniques ou règlementaires,
  • fraude au président

Il est également possible de recourir à un manager de transition hors situation de crise, dans le cadre de la réalisation d’un projet sécurité crucial pour votre entreprise :

• mise en conformité règlementaire,
• certification ISO27001,
• renforcement de la gouvernance cybersécurité,
• plan de mise à niveau et de renforcement des défenses,
• mise en œuvre et contrôle du Plan de Continuité d’Activité (PCA)…

Qui peut être Directeur Cybersécurité ou RSSI de transition ?

Le rôle du Directeur Cybersécurité ou RSSI de transition est important, voire essentiel dans certains secteurs, pour votre entreprise : business partner, il exerce une fonction au carrefour des différents métiers de votre entreprise et contribue de manière active à la gestion et mitigation du risque de votre entreprise.

À ce titre, le profil type du manager de transition en Cybersécurité se caractérise non seulement par des compétences technologiques pointues, mais aussi par son leadership, son esprit d’analyse, son bon relationnel, son sens de l’innovation et sa créativité.

Entrepreneur, il doit être doté de compétences décisionnaires afin de gérer de grands projets cybersécurité, anticiper les menaces et assurer la sécurité de l’entreprise.

Peut donc être Directeur Cybersécurité ou RSSI de transition, un professionnel de la sécurité des systèmes d’information dont la carrière a été enrichie d’expériences dans des entreprises de différentes tailles ou de différents secteurs. On attend du manager de transition une disponibilité et une opérationnalité immédiates, ainsi qu’une mobilité et une polyvalence à toute épreuve.

Quelles sont les missions du RSSI de transition?

Les nouvelles menaces cyber (cybermenaces) et l’augmentation de celles-ci rendent le rôle du RSSI de transition essentiel pour la protection de votre entreprise. En charge de la sécurité du système d’information et de votre entreprise à un moment clé de l’évolution d’une entreprise, le manager peut ainsi assurer plusieurs types de missions qui contribueront à la gestion du risque. Parmi les missions du Directeur Cybersécurité ou du RSSI de transition figurent :

• Définir la stratégie de cybersécurité de manière à répondre aux enjeux de gestion du risque de votre organisation
• Être conforme aux règlementations en vigueur dans les pays où opère votre organisation
• L’anticipation des risques en matière de cybersécurité
• La gestion opérationnelle de la cybersécurité : protection des postes de travail, du réseau et des infrastructures, mise en œuvre d’une culture sécurité informatique auprès des collaborateurs de votre entreprise,
• La coordination du travail des cybersécurité avec les équipes DSI et Digital et fédération des collaborateurs autour d’une culture cybersécurité,
• La maitrise technologique des infrastructures informatiques, des normes et des outils de sécurité, à travers une veille permanente.

Un manager de transition sur-mesure pour votre entreprise

Si vous n’êtes pas confiant ou que vous estimez que vous n’êtes pas totalement satisfait de votre défense contre les cybermenaces, trouvez avec Procadres, le Directeur Cybersécurité ou le RSSI de transition au profil le plus adapté pour répondre à vos problématiques. Qu’il s’agisse de votre conformité règlementaire, certification ISO27001, renforcement de votre gouvernance cybersécurité, plan de mise à niveau et de renforcement des défenses, mise en œuvre et contrôle du Plan de Continuité d’Activité (PCA), vous trouverez avec Procadres le professionnel immédiatement opérationnel pour vous aider.

Intéressé par le métier de RSSI de transition?

Vous avez l’expérience, les compétences et le profil nécessaires à la réussite de missions en tant que dirigeant de transition en Cybersécurité? Rejoignez Procadres, cabinet de management de transition,  pour trouver des défis à relever en France et à l’étranger. Contactez-nous pour toute demande d’information au sujet du salaire d’un directeur Cybersécurité  de transition, des profils recherchés, ou de la durée des missions de management de transition en tant que Directeur Cybersécurité ou RSSI.