Management de transition – Lyon – Rhône-Alpes

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Management de transition : Procadres international au cœur de vos transformations à Lyon et en Région Auvergne-Rhône-Alpes

Implantée historiquement à Lyon, sous l’égide de Christophe Graffin, Procadres International réalise 10 % de ses missions de transition en Auvergne-Rhône-Alpes, région économiquement très dynamique. Notre expérience dans les secteurs industriels et notre présence auprès des ETI-PME font de nous un acteur reconnu sur la métropole lyonnaise et sa région.

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Dans quels cas recourir au management de transition ?

Les entreprises font appel à notre service de recrutement et d’accompagnement de transition pour de multiples raisons. Procadres International intervient en effet pour vous soutenir dans la conduite de changements majeurs :

- votre entreprise fait face à une situation d’urgence ou de crise. Il faut réagir le plus rapidement possible pour vous aider à redresser votre organisation menacée dans sa pérennité : gestion de crise, restructuration, fusion-acquisition, baisse de l’activité… ;
- vous avez un projet complexe (restructuration, plan de sauvegarde de l’emploi, externalisation, etc.) sur lequel vous avez besoin d’un expert en management pour le gérer de A à Z ;
- vous êtes en cours d’opération de fusion/acquisition et vous recherchez des dirigeants pour vous épauler pendant toute la durée de la mission ;
- vous souhaitez engager un projet d’amélioration de votre performance et recherchez un expert pour atteindre vos objectifs et obtenir les meilleurs résultats ;
- vous avez un poste vacant au sein de votre direction et vous voulez recruter rapidement un responsable d’expérience sans passer par la case formation ;
- vous opérez un virage stratégique ou un changement organisationnel majeur (amélioration des performances, développement à l’international, transformation organisationnelle, commerciale ou managériale profonde, etc.) et vous recherchez un directeur compétent pour le prendre en main.

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Quelles fonctions et postes dans votre entreprise ?

Pour répondre aux besoins de toutes les entreprises, notre cabinet de management de transition fait appel à un vaste réseau de dirigeants et d’experts, issus de domaines variés. Vous trouverez des profils pouvant intervenir dans :

- votre direction générale (direction de business unit, de filiale ou de site) ;
- vos opérations industrielles (direction d’usine, de site logistique ou de transports, production et maintenance, etc.) ;
- vos ressources humaines (direction des ressources humaines, des talents et de la mobilité, gestion de plan social d’entreprise, etc.) ;
- vos finances (direction financière, projet ERP, risques et conformités, etc.) ;
- vos achats et supply chain(direction des achats programmes d’économies en achats directs et indirects, sous-traitance industrielle, etc.) ;
- votre service sales & marketing(responsable de la communication, marketing produit et marketing direct, implantation CRM) ;
- votre service juridique et fiscalité(directeur juridique et fiscal, programmes de conformité / compliance, gestion de propriété intellectuelle, etc.) ;
- votre système d’information(Chief Digital Officer, Chief Technology Officer, directeur informatique, etc.) ;
- votre service de cybersécurité (gouvernance cybersécurité, RSSI, certification ISO 27001, etc.).

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Manager de transition : trouver la perle rare

Les qualités d’un Manager de transition

Éprouvés à la gestion de projets complexes et aux enjeux de taille, nos managers de transition affichent 15 à 25 années d’expérience à des postes de premier rang. Grâce à ce savoir-faire d’exception, allié à des compétences et des qualités humaines et managériales uniques, ils sauront répondre à tous les enjeux que vous rencontrez.

Nos managers de transition sont aussi en mesure de vous guider si vous délocalisez votre entreprise à Lyon, ou si vous souhaitez y ouvrir une filiale ou un site industriel.

Opérationnels dès leur arrivée au sein de votre organisation dans la région lyonnaise, nos experts de haut niveau mettront en place un plan d’action pertinent. Ils en piloteront rigoureusement la mise en application, en binôme avec un associé Procadres International, au travers de process orientés vers l’obtention de résultats mesurables et concrets.

Comment sont sélectionnés nos Managers de transition ?

Chez Procadres International, le recrutement interne de nos experts se déroule toujours selon un même processus de référencement et de sélection. De quoi garantir en continu l’expertise de notre cabinet de management :

saisie du dossier de compétences dans l’Espace Managers. Lors de cette étape, nous collectons toutes les informations sur le profil (fonctions & secteurs d’expertise, compétences spécifiques, rémunération, mobilité, etc.).
analyse du dossier : notre équipe Relations Managers scrute attentivement le dossier de compétences du candidat ;
le processus se poursuit par un entretien individuel ;
si l’entretien s’avère concluant, une mission potentielle est sélectionnée ;
la prise de références – en amont de la présentation du profil au client – clôture le processus. Notre manager de transition est prêt à intégrer votre entreprise !

Pourquoi choisir Procadres ?

Procadres International propose des interventions dans de nombreux secteurs d’activité (industrie, santé, technologies, digital et construction…). Grâce à notre vivier de profils spécialisés et notre service de conseil personnalisé, nous identifions, après avoir analysé rigoureusement vos besoins et enjeux, le manager de transition expert dans votre corps de métier et spécialisé sur la fonction ciblée par la mission (DAF, DRH, DSI, Directeur supply chain et logistique, responsable des Achats…).

Votre entreprise est implantée à Lyon ou en région Auvergne-Rhône-Alpes, ou vous souhaitez vous y installer prochainement ? Votre activité est actuellement confrontée à des défis d’envergure ou à des situations d’urgence ? Contactez-nous pour bénéficier de l’expertise sectorielle et des compétences de nos managers de transition à Lyon et sa région.