​Management de transition : Procadres International au cœur des évolutions entrepreneuriales à Lyon

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Implantée historiquement à Lyon, sous l’égide de Christophe Graffin, notre cabinet Procadres International réalise 10 % de ses missions de management de transition en Auvergne-Rhône-Alpes, une région économiquement très dynamique. Elle abrite une grande variété d’entreprises des secteurs industriels (première agglomération industrielle de France), chimique et environnemental, énergétique, de la mobilité, de l’alimentation et de la santé. Lyon bénéficie également d’un environnement local propice aux activités numériques. Elle est considérée comme le deuxième plus grand écosystème tech français avec l’implantation de 1000 start-ups sur son territoire et 57 300 emplois pourvus (INSEE 2020). Notre expérience dans ces différents secteurs et notre présence auprès des ETI-PME et grandes entreprises font de nous un acteur reconnu dans la métropole de Lyon et sa région Auvergne-Rhône-Alpes.

Vue panoramique de Lyon avec au centre, une cathédrale

Dans quels cas recourir au management de transition ?

Les entreprises font appel à notre service de recrutement de managers et d’accompagnement au changement pour de multiples raisons.

Voici les différents contextes dans lesquels Procadres International est intervenu :

  • Votre entreprise fait face à une situation d’urgence ou de crise. Il faut réagir le plus rapidement possible pour redresser la situation de votre entreprise menacée par une baisse d’activité ou une évolution du marché. Pour limiter l’impact, nos managers de transition assurent la gestion de crise, la restructuration de votre organisation, la fusion-acquisition de deux entités…
  • Vous devez mettre en place un projet sensible (restructuration, plan de sauvegarde de l’emploi, externalisation) et ne disposez pas des compétences en interne. Un manager de transition vous épaulera et accomplira la mission de A à Z.
  • Vous êtes en cours d’opération de fusion/acquisition et vous recherchez des dirigeants pour vous guider pendant toute la durée de la mission. L’assistance d’un manager de transition est nécessaire pour adresser les questions juridiques, financières, techniques et administratives.
  • Vous souhaitez améliorer les performances de votre entreprise. Les cadres dirigeants recrutés par Procadres International disposent d’une expérience significative dans la gestion financière, l’optimisation des ventes ou l’introduction d’outils de pilotage de la performance. Ce savoir-faire vous assure l’atteinte de vos objectifs et l’obtention de meilleurs résultats.
  • Vous avez un poste vacant au sein de votre direction et souhaitez le remplacer rapidement afin de maintenir l’activité du service. Procadres International vous met en relation avec un responsable expérimenté et vous évite de passer par la case formation.
  • Vous opérez un virage stratégique ou un changement organisationnel majeur comme un développement à l’international, une transformation managériale ou une digitalisation des processus. Nos managers de transition disposent des qualités requises pour la prise en main de la mission.

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Les postes et fonctions occupés par nos managers de transition

Pour répondre aux besoins de toutes les entreprises, notre cabinet de management de transition fait appel à un vaste réseau de dirigeants et d’experts issus de domaines variés. Vous trouverez des profils pouvant intervenir dans :

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Les qualités d’un manager de transition

Éprouvés à la gestion de projets complexes et aux enjeux de taille, nos managers de transition affichent 15 à 25 années d’expérience à des postes de premier rang. Grâce à ce savoir-faire et à des compétences managériales, ils savent répondre aux différents enjeux auxquels les entreprises sont confrontées.
Nos managers de transition sont aussi en mesure de vous guider si vous délocalisez votre entreprise à Lyon, ou si vous souhaitez y ouvrir une filiale ou un site industriel. Opérationnels dès leur arrivée au sein de votre organisation dans la région lyonnaise, nos experts de haut niveau mettront en place un plan d’action pertinent. Ils en piloteront rigoureusement la mise en application, en binôme avec un associé Procadres International, à travers des processus orientés vers l’obtention de résultats mesurables et concrets.

Un manager de transition et son équipe en réunion

La sélection de nos managers de transition

Chez Procadres International, le recrutement de nos experts se déroule toujours selon un processus de référencement et de sélection. Voici comment nous garantissons l’expertise de notre cabinet de management :

  1. Saisie du dossier de compétences dans l’Espace Managers. Lors de cette étape, nous collectons toutes les informations sur le profil (fonctions et secteurs d’expertise, rémunération, mobilité, etc.).
  2. Analyse du dossier : notre équipe Relations Managers scrute attentivement le dossier de compétences du candidat.
  3. Le processus se poursuit par un entretien individuel.
  4. Si l’entretien s’avère concluant, une mission potentielle est sélectionnée.
  5. La prise de références, en amont de la présentation du profil au client, clôture le processus. Notre manager de transition est prêt à intégrer votre entreprise ! 1650 missions, 7500 managers, 40 sauvetages réalisés

Procadres International propose des interventions dans de nombreux secteurs d’activité (industrie, santé, technologies, digital et construction…). Grâce à notre vivier de profils spécialisés et notre service de conseil personnalisé, nous identifions, après avoir analysé rigoureusement vos besoins et enjeux, le manager de transition expert dans votre corps de métier et spécialisé dans la fonction ciblée par la mission (DAF, DRH, DSI, Directeur supply chain et logistique, responsable des achats…).
Votre entreprise est implantée à Lyon ou en région Auvergne-Rhône-Alpes, ou vous souhaitez vous y installer prochainement ? Votre activité est actuellement confrontée à des défis d’envergure ou à des situations d’urgence ? Contactez-nous pour bénéficier de l’expertise sectorielle et des compétences de nos managers de transition à Lyon et sa région.

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Nos solutions management de transition pour vos entreprises

Contextes d’intervention

Développer, transformer, gérer les crises, remplacer un dirigeant…
Procadres International vous accompagne dans vos problématiques.

Quels secteurs ?

40 % de nos clients sont des grands groupes français et internationaux, 40 % des ETI, et 20% des PME et Entreprises de croissance.

Quelles fonctions ?

L’ensemble des fonctions de direction, de transformation, d’ingénierie et supports de l’entreprise sont couvertes par les managers de transition de Procadres international.

Missions réalisées

Dans un marché du management de transition en croissance depuis de nombreuses années, nous avons réalisé plus de 1500 missions dont 20 % à l’international.