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Implanté à Nantes, dans le cœur économique de la région Pays de la Loire, Procadres International offre aux entreprises nantaises son expérience en matière de recrutement. La recette d’une transition réussie ? Un accompagnement complet. De la recherche de candidats potentiels au suivi lors des missions en entreprises, notre cabinet de management de transition met tout en œuvre pour répondre aux besoins de ses clients, peu importe leur secteur d’activité et leur urgence. 

Nantes, un territoire en pleine expansion économique

Nantes affiche son ambition de devenir une métropole internationale. Elle dispose de tous les atouts avec notamment le pôle Nantes-Saint-Nazaire. Il accueille plusieurs grands acteurs industriels dont Alstom, Airbus, les laboratoires Boiron et Eurofins Scientific, ainsi que de nouveaux acteurs, toujours plus nombreux, dans le domaine du numérique. Pour ces entreprises et grands groupes nationaux et internationaux, le management de transition constitue une solution incontournable, adaptée à la gestion de toutes les situations complexes. Il offre une alternative beaucoup plus personnalisée que le marché de l’emploi classique.

Votre entreprise est implantée à Nantes ou en Région Pays de la Loire, ou vous souhaitez vous y installer prochainement ? Votre activité se trouve confrontée à des défis d’envergure ou à une situation d’urgence ? Contactez-nous pour bénéficier de l’expertise sectorielle et des compétences de nos managers de transition à Nantes !

Procadres, le management de transition au service de Nantes et du Pays de Loire

Notre cabinet, spécialisé dans le Management de Transition, répond aux situations nécessitant une intervention rapide d’un expert dans la région nantaise. À la clef ? Une solution globale et sur-mesure, qui vous garantit une mise en œuvre optimale de votre projet :

    • diagnostic précis de la situation, pour valider avec vous un cahier des charges détaillant les objectifs, enjeux, intervenants, coûts et étapes du projet,
    • proposition de plusieurs experts en capacité de prendre en charge et délivrer les actions attendues, mais également de susciter l’adhésion de vos équipes,
    • validation du manager de transition, démarrage de la mission. Un suivi régulier vous permet de connaître son avancement,
    • une fois la mission du consultant terminée, vous profitez des résultats et pérennisez les bonnes pratiques mises en place durant la mission.

Faire appel à un manager de transition à Nantes : pour quels projets ?

Procadres International propose des solutions de Management de Transition à Nantes. Dans quelles situations le recours au management de transition peut-il s’imposer ? Et quelles fonctions et postes dans votre entreprise le manager ou le directeur peut-il occuper ?

Dans quelles situations recourir au management de transition ?

Vous avez un projet stratégique pour pérenniser le développement de votre entreprise ? Vous souhaitez faire évoluer votre organisation et vos process pour gagner en compétitivité et notamment opérer votre transformation digitale ? Une situation d’urgence vous oblige à restructurer ou à mettre en place un plan de sauvegarde ? Notre valeur ajoutée consiste à traduire votre besoin en compétences et à transformer vos contraintes en opportunités.

Plus qu’un simple service de conseil en recrutement, nous garantissons un accompagnement complet de votre entreprise à Nantes. Un accompagnement complet et personnalisé pour conduire le changement, donner du sens, faire adhérer vos collaborateurs et utiliser le projet comme accélérateur de croissance. En situation d’urgence, nous pouvons même faire appel à un expert dans votre secteur d’activité pour intégrer vos services dans les 72 heures suivant votre demande.

Quelles fonctions et postes dans votre entreprise ?

Nos managers de transition interviennent dans tout type de secteurs d’activité et occupent des fonctions dans de nombreux services :

Manager de transition : trouvez la perle rare

Comment sont sélectionnés nos Managers de transition ?

Le processus de recrutement en interne de nos experts suit le même processus de référencement et de sélection depuis de nombreuses années. Nous portons toujours un regard attentif aux attitudes, aux valeurs véhiculées et aux motivations personnelles et professionnelles. Une rigueur indispensable pour vous proposer les meilleurs profils :

    1. saisie du dossier de compétences dans l’Espace Managers. Cette étape permet de collecter toutes les données des candidats : fonctions & secteurs d’expertise, compétences spécifiques, rémunération, mobilité, etc.
    2. analyse du dossier. Notre équipe d’experts en relations managers étudie attentivement le dossier et les compétences du candidat ;
    3. entretien individuel ;
    4. l’entretien est concluant ? Une mission est alors sélectionnée 
    5. prise de références. En amont de la présentation au client, cette ultime étape achève le processus. Le manager de transition est prêt à intégrer votre entreprise !

Dirigeants expérimentés : devenez manager de transition

Vous avez déjà occupé un poste de manager, de responsable ou de directeur au sein d’une équipe ? Un nouvel emploi plus challengeant vous attire ? Sachez qu’une entreprise nantaise est peut-être la recherche de votre expérience et de vos compétences ! Que vous soyez DRH, DSI, ou directeur juridique, le management de transition est probablement la solution que vous attendiez.

 

Ne confondez pas management de transition et mission d’intérim classique ! Au contraire, le management de transition accompagne le changement et aide les clients dans des étapes cruciales de leur développement. Soumettez-nous votre dossier de compétences : nous vous proposerons des missions en adéquation avec votre profil.

Votre entreprise est implantée à Nantes ou en Région Pays de la Loire, ou vous souhaitez vous y installer prochainement ? Votre activité est actuellement confrontée à des défis d’envergure, une situation d’urgence ? Contactez-nous et bénéficiez de l’expertise sectorielle, des compétences hors pair de nos managers de transition à Nantes.

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