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Grâce à la diversité et à la complémentarité de leurs parcours, nos Associés comprennent rapidement les enjeux des entreprises spécifiques à leur secteur d’activité. Industrie, Services et conseil, Distribution et retail, Banque, finance et assurance constituent le socle de notre clientèle.

C’est l’industrie qui représente près de la moitié de notre activité. La performance et la compétitivité sont des enjeux clés pour les groupes industriels, qui doivent répondre à de nouveaux challenges technologiques, transformation industrie 4.0, environnementaux …

Les modes de consommation évoluent, ils se digitalisent, l’éco-responsabilité poursuit son chemin… Autant d’enjeux qui impactent le secteur de la Distribution et du retail.  L’apport d’un manager de transition rompu à cette ré-invention constitue un formidable accélérateur.

L’univers de la banque, de la finance et de l’assurance est lui aussi en mutation. La nécessaire transformation digitale, les nouveaux usages clients imposent aux acteurs de repenser leur business model et leurs modes de fonctionnement. Le management de transition est la solution opérationnelle efficace pour vous accompagner dans ces contextes à forts enjeux.

Conseil, ingénierie, tourisme, loisirs, hôtellerie… le secteur des services et du conseil rassemble une large variété d’entreprises, aux enjeux multiples, touchées ou boostées par la crise sanitaire. Pour performer, le secteur doit adopter rapidement des mesures par un manager de transition, focalisé sur ces enjeux. 

Grâce à la diversité et à la complémentarité de leurs parcours, nos Associés comprennent rapidement les enjeux des entreprises spécifiques à leur secteur d’activité. Industrie, Services et conseil, Distribution et retail, Banque, finance et assurance constituent le socle de notre clientèle.

C’est l’industrie qui représente près de la moitié de notre activité. La performance et la compétitivité sont des enjeux clés pour les groupes industriels, qui doivent répondre à de nouveaux challenges technologiques, transformation industrie 4.0, environnementaux …

Les modes de consommation évoluent, ils se digitalisent, l’éco-responsabilité poursuit son chemin… Autant d’enjeux qui impactent le secteur de la Distribution et du retail.  L’apport d’un manager de transition rompu à cette ré-invention constitue un formidable accélérateur.

L’univers de la banque, de la finance et de l’assurance est lui aussi en mutation. La nécessaire transformation digitale, les nouveaux usages clients imposent aux acteurs de repenser leur business model et leurs modes de fonctionnement. Le management de transition est la solution opérationnelle efficace pour vous accompagner dans ces contextes à forts enjeux.

Conseil, ingénierie, tourisme, loisirs, hôtellerie… le secteur des services et du conseil rassemble une large variété d’entreprises, aux enjeux multiples, touchées ou boostées par la crise sanitaire. Pour performer, le secteur doit adopter rapidement des mesures par un manager de transition, focalisé sur ces enjeux. 

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Quels que soient la taille et le secteur d’activité de votre entreprise, nous sommes en mesure de répondre à vos besoins de transformation. Nos Associés et managers de transition mettent à votre service leur expérience opérationnelle des projets stratégiques menés dans des entreprises de toutes tailles. 40 % de nos clients sont des grands groupes français et internationaux, 40 % des ETI, et 20% des PME et Entreprises de croissance. Une proportion importante des ETI et PME sont des participations de fonds d’investissement. Ces derniers peuvent faire appel à nos managers de transition pour améliorer les performances des équipes de direction de leur portefeuille. Les grands groupes recourent à nos managers ultra expérimentés et immédiatement opérationnels, en France ou en filiales à l’étranger ; pour répondre dans l’urgence à toute situation. En ce qui concerne nos missions pour les ETI et les grandes PME, nos managers interviennent par exemple pour conduire un changement, réorganiser ou créer une nouvelle unité de production.

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Développer, transformer, gérer les crises, remplacer un dirigeant… Procadres International vous accompagne dans vos problématiques.

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L’ensemble des fonctions de direction, de transformation, d’ingénierie et supports de l’entreprise sont couvertes par nos managers de transition.

Missions réalisées

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Dans un marché du management de transition en croissance, nous avons réalisé plus de 1500 missions dont 20 % à l’international.

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