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Qu’est-ce que le management de transition ?

Une solution managériale
agile et temporaire

Face à des projets de transformation, amélioration de la performance, développement à l’international, situation de crise ou de retournement, nos managers de transition apportent aux entreprises leurs compétences managériales opérationnelles. L’intervention de ces experts, dans l’urgence et sur une durée limitée permet de gérer la conduite du changement et de mener à bien les missions stratégiques pour l’entreprise. Car plus la situation est compliquée, plus le dirigeant est seul, ne pouvant pas « tout partager » au risque de provoquer des effets indésirables. Le manager de transition apporte alors son savoir-faire et son savoir être pour déployer la vision du directeur général.

Des champs d’action
stratégiques variés

Nos managers de transition interviennent, partout en France, à Paris comme en région, à Lyon, Montpellier… et à l’international, sur des missions variées. Nos domaines d’intervention clés sont la stratégie, les opérations, la cohésion sociale, le financement et la trésorerie. Ces domaines sont interdépendants et doivent être intégrés dans une vision d’ensemble de la situation. Les entreprises ne disposent en effet pas toujours des compétences nécessaires en interne, pour faire face à l’absence de l’un de leurs dirigeants, mener à bien des phases de transformation, améliorer leurs performances ou conduire de nouveaux projets. C’est pourquoi, elles font donc appel à nos managers de transition qui interviennent, au sein d’environnements parfois complexes, sur un périmètre d’action défini :

  • Accompagner l’entreprise dans une phase de changement (projets de développement, forte croissance/fusion-acquisition, restructuration, transformation…)
  • Mettre en œuvre le changement sur les systèmes, les process, les méthodes de travail …. par exemple, mise en place d’un nouveau Système d’Information, développement d’une activité à l’international, accompagnement RH dans le cadre de plans sociaux ou transformation digitale.

Nos solutions management de transition pour vos entreprises

Par contextes

Contextes d'intervention

Développer, transformer, gérer les crises, remplacer un dirigeant… Procadres International vous accompagne dans vos problématiques.

Par secteurs

Secteurs couverts

40 % de nos clients sont des grands groupes français et internationaux, 40 % des ETI, et 20% des PME et Entreprises de croissance.

Par métiers

Métiers

L’ensemble des fonctions de direction, de transformation, d’ingénierie et supports de l’entreprise sont couvertes par les managers de transition de Procadres international.

Par missions

Missions réalisées

Dans un marché du management de transition en croissance depuis de nombreuses années, nous avons réalisé plus de 1500 missions dont 20 % à l’international.

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