Lu sur Les Echos – En 2015, Guy Crozet a repris une PME industrielle gérée selon les principes de l’entreprise libérée. Ce mode de management s’est révélé un vrai facilitateur dans un contexte de reprise.
Management transversal & management de transition : l’atout clé des dirigeants pour réussir la transformation
"Les organisations les plus performantes ne sont pas les plus puissantes, mais les plus agiles." — Harvard Business Review Nous vivons une époque où les silos s’effondrent, les frontières métiers...