Lu sur L’Economiste – Adapter sa gestion en fonction de l’état d’esprit et des besoins de ses troupes. C’est en substance ce que propose le management situationnel. Une méthode RH nouvelle sous nos latitudes qui étudie le degré de maturité des salariés pour leur offrir un management personnalisé. Un moyen original et efficace de valoriser les réussites individuelles et collectives tout en rentabilisant au mieux l’énergie dépensée.
Management transversal & management de transition : l’atout clé des dirigeants pour réussir la transformation
"Les organisations les plus performantes ne sont pas les plus puissantes, mais les plus agiles." — Harvard Business Review Nous vivons une époque où les silos s’effondrent, les frontières métiers...
