Lu sur L’Economiste – Adapter sa gestion en fonction de l’état d’esprit et des besoins de ses troupes. C’est en substance ce que propose le management situationnel. Une méthode RH nouvelle sous nos latitudes qui étudie le degré de maturité des salariés pour leur offrir un management personnalisé. Un moyen original et efficace de valoriser les réussites individuelles et collectives tout en rentabilisant au mieux l’énergie dépensée.
Et si le management de transition devenait un accélérateur de la féminisation des Directions Générales ?
La féminisation des postes de direction générale reste l’un des grands enjeux de gouvernance des entreprises françaises. En 2024, les femmes représentaient 28 % des instances dirigeantes du CAC...
