A l’heure où les hiérarchies s’aplanissent dans les entreprises, où le management se remet en cause et opte pour des solutions plus collaboratives et horizontales, il reste des organisations plus traditionnelles mais tout à fait efficaces.
10 bonnes raisons d’engager un DAF de transition
La gestion financière d’une entreprise est essentielle pour garantir sa stabilité et sa croissance. Le DAF (Directeur Administratif et Financier) de transition, expert temporaire, intervient dans...
