Lu sur Frenchweb – Ça y est, vous avez décidé de vous lancer, vous avez vous avez identifié de potentiels mentors juniors et des managers seniors et décideurs prêts à digitaliser leurs pratiques. Avant de les embarquer officiellement dans votre programme de reverse mentoring, il faudra pourtant attendre un peu et s’atteler à ce chantier comme à tous les autres de l’entreprise : avec une préparation adéquate. En effet, ça n’est pas parce que les plus jeunes comme les plus anciens collaborateurs de l’entreprise s’apprêtent à transmettre des compétences et connaissances qu’ils maîtrisent de façon en apparence naturelle qu’ils n’ont pas besoin d’être accompagnés dans leur parcours.
Renforcer la Résilience des entreprises : les Clés du Succès avec le Management de Transition
Introduction Dans un monde économique en constante évolution, la résilience est devenue une compétence essentielle pour les dirigeants d'entreprise. Selon des études récentes, notamment celles de...