Lu sur Frenchweb – Ça y est, vous avez décidé de vous lancer, vous avez vous avez identifié de potentiels mentors juniors et des managers seniors et décideurs prêts à digitaliser leurs pratiques. Avant de les embarquer officiellement dans votre programme de reverse mentoring, il faudra pourtant attendre un peu et s’atteler à ce chantier comme à tous les autres de l’entreprise : avec une préparation adéquate. En effet, ça n’est pas parce que les plus jeunes comme les plus anciens collaborateurs de l’entreprise s’apprêtent à transmettre des compétences et connaissances qu’ils maîtrisent de façon en apparence naturelle qu’ils n’ont pas besoin d’être accompagnés dans leur parcours.
L’application de la méthode Eisenhower pour une gestion efficace du temps des cadres dirigeants
La matrice Eisenhower, adoptée dans de nombreuses stratégies de management, tire son nom du 34e président des États-Unis et ancien général de l'armée, le président Dwight D. Eisenhower. L’homme...
