Diversifier les talents est un levier de performance de l’entreprise

Évènement

→85% des dirigeants ayant mis en place une stratégie de diversification des talents estiment qu’elle a amélioré la performance de leur entreprise

Communiqué publié le  7 juillet 2015

Dans son étude « People strategy for the digital age : A new take on talent » menée à l’échelle mondiale, le cabinet d’audit et de conseil PwC constate que, dans un contexte de concurrence mondiale accrue, les entreprises ont désormais besoin de compétences plus diversifiées pour rester compétitives :

73% des dirigeants voient la pénurie des compétences comme une menace sérieuse à la poursuite de leur activité (contre seulement 46% en 2009). 

Une des réponses consiste à mettre en place une stratégie de diversification des talents. 

[…]

Près des deux tiers des entreprises (64%)  ont mis en place des stratégies de diversification des compétences, une diversité entendue au sens large, puisque la notion traditionnelle de diversité au travail (âge, genre, origine) a évolué pour englober des caractéristiques plus larges, telles que l’expérience personnelle, la culture, la personnalité, …

85% des dirigeants ayant mis en place une stratégie de diversification des talents estiment qu’elle a amélioré la performance de leur entreprise et 56% qu’elle leur a permis d’accéder à de nouvelles opportunité sectorielles et géographiques.

Mettre en place une stratégie de diversité des talents devient critique à l’heure où l’innovation, la recherche de nouveaux modes de collaboration, en interne comme en externe, et l’exploitation des nouvelles technologies constituent des enjeux majeurs pour les entreprises. 

Communiqué intégral ICI

Entreprises
Trouvez votre manager de transition !

Managers
Rejoignez-nous ou Connectez-vous !

Articles récents

CSR

LA CSRD POUR LES NULS – Partie 3

Les grands principes de la CSRD et zoom sur l’analyse de double matérialité   Après avoir évoqué dans les précédents articles quels étaient les organisations concernées, le calendrier de...

CSR

LA CSRD POUR LES NULS – Partie 2

La CSRD : qui, quand, pour qui, pour quoi ?   Après un premier article sur la CSRD qui avait pour principal objectif de préciser les fondements de cette nouvelle directive, voyons maintenant...

CSR

LA CSRD POUR LES NULS – Partie 1

La CSRD, c’est quoi ? CSRD, ESRS, EFRAG : n’ayez crainte, pour que ces acronymes barbares vous deviennent familiers, nous allons vous expliquer au travers d’une série d’articles intitulée « La...

Articles similaires

CSR

LA CSRD POUR LES NULS – Partie 3

Les grands principes de la CSRD et zoom sur l’analyse de double matérialité   Après avoir évoqué dans les précédents articles quels étaient les organisations concernées, le calendrier de...

CSR

LA CSRD POUR LES NULS – Partie 2

La CSRD : qui, quand, pour qui, pour quoi ?   Après un premier article sur la CSRD qui avait pour principal objectif de préciser les fondements de cette nouvelle directive, voyons maintenant...

CSR

LA CSRD POUR LES NULS – Partie 1

La CSRD, c’est quoi ? CSRD, ESRS, EFRAG : n’ayez crainte, pour que ces acronymes barbares vous deviennent familiers, nous allons vous expliquer au travers d’une série d’articles intitulée « La...