Lu dans Les Echos – Directions générales et managers apprennent de nouveaux modes de travail, adaptés à la civilisation numérique. Nécessairement agiles, les managers sont poussés à se réinventer et à penser différemment.
Et si le management de transition devenait un accélérateur de la féminisation des Directions Générales ?
La féminisation des postes de direction générale reste l’un des grands enjeux de gouvernance des entreprises françaises. En 2024, les femmes représentaient 28 % des instances dirigeantes du CAC...