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Procadres international, spécialiste du management de transition, vous accompagne dans vos projets.
Vous êtes une PME, une ETI, une filiale de groupe, un fonds d’investissement…le management de transition est la solution agile et rapide pour mobiliser immédiatement la ressource qui va résoudre votre problème. Procadres International propose en 72 heures la bonne ressource expérimentée pour la durée que vous souhaitez, sélectionnée parmi nos 7 000 profils de managers de transition hautement qualifiés.
Transformer
Vos organisations, vos business model doivent se transformer ? Vous devez accélérer la digitalisation, conduire le changement, mener des fusions-acquisitions, des cessions.
Remplacer au pied levé un dirigeant
DG, DAF, DRH, DSI, Directeur de site, d’usine, Directeur des opérations, des achats, de BU, Directeur de projet, logistique, marketing…
Améliorer
Performance Financière, RH, SI, industrielle, achat, supply chain, harmoniser les process, mise en place d’ERP…
Développer
Acquisition, ouverture à l’international, croissance organique, lancement de nouvelles activités/nouveaux produits, conquête de nouveaux marchés…
Gérer les crises
Vous devez mener des opérations sensibles : PSE, restructuration, faire face à des difficultés opérationnelles, des fermetures de sites ou d’usines, des redressements, gérer des crises, des conflits sociaux…
Procadres International met à votre disposition le manager de transition adapté à votre situation avec un objectif simple : réussir la mission que vous nous confiez avec un résultat de qualité atteint dans les délais définis.
Atouts du management de transition
Assurer une gestion de projet temporaire avec efficacité
Le manager de transition, à un poste clé de l’entreprise, est au cœur de l’action, il assume pleinement les responsabilités en prenant en compte les spécificités humaines, conjoncturelles, organisationnelles de votre entreprise. Ses décisions sont stratégiques et orientées résultats.
Obtenir des solutions concrètes en un temps réduit
Le dirigeant de transition sait définir ses priorités pour aller à l’essentiel et mettre en place les solutions nécessaires sur une durée limitée. Sa transmission est conforme aux objectifs fixés et prépare l’avenir de votre entreprise.
Bénéficier d’une objectivité réelle
Le manager de transition apporte un regard neuf et une vision objective. Il conduit le changement de manière opérationnelle et met l’accent sur les points de progrès bénéfiques à votre entreprise.
Avoir la garantie d’un projet réussi
Présent pour une durée limitée dans l’entreprise, extérieur aux contingences, aux clivages et aux conflits internes, le manager de transition agit toujours dans l’intérêt de votre société : obtenir le résultat attendu et parfois dépasser les attentes formulées.
Nous avons des solutions pour vous
Par secteurs
Secteurs couverts
Quels que soient la taille et le secteur d’activité de votre entreprise, nous sommes en mesure de répondre à vos besoins de transformation.
Par métiers
Fonctions couvertes
L’ensemble des fonctions de direction, de transformation, d’ingénierie et supports de l’entreprise sont couvertes par nos managers de transition.
Missions réalisées
Missions réalisées
Dans un marché du management de transition en croissance, nous avons réalisé plus de 1500 missions dont 20 % à l’international.
Labels et partenariats
