Dirigeants, êtes-vous en mode survie ou en mode leadership ?

Analyse - Marché

En tant que cadre dirigeant expérimenté, vous êtes confronté à des défis sans précédent. Inflation galopante, incertitudes géopolitiques, pénurie de main-d’œuvre qualifiée… La liste est longue. Face à ces turbulences, il est facile de se replier sur des stratégies de survie à court terme, au détriment d’une vision à long terme. Mais est-ce la bonne approche ?

Vos priorités majeures

Selon une étude récente de McKinsey, les priorités majeures des dirigeants d’entreprise en 2023 sont les suivantes :

  • Assurer la continuité des opérations (78%)
  • Réduire les coûts (72%)
  • Gérer les risques (68%)
  • Attirer et retenir les talents (65%)
  • Accélérer la transformation digitale (62%)

Des émotions fortes face aux difficultés

Si vous avez du mal à atteindre vos priorités, vous ressentez probablement un certain nombre d’émotions fortes, telles que :

  • Stress
  • Anxiété
  • Frustration
  • Doute
  • Démoralisation

Ces émotions sont normales, mais elles peuvent également être contre-productives. Il est important de garder la tête froide et de prendre des décisions réfléchies pour surmonter les obstacles.

Le leadership en temps de crise

Il est facile de se concentrer sur la gestion des crises immédiates, mais les vrais leaders savent également penser à l’avenir. Ils inspirent et motivent leurs équipes pour qu’elles réalisent des choses extraordinaires, même dans les moments difficiles.

Les erreurs à éviter

En temps de crise, il est important d’éviter certaines erreurs courantes, telles que :

  • Prendre des décisions hâtives et irréfléchies
  • Communiquer de manière inefficace
  • Ne pas déléguer suffisamment
  • Ne pas prendre soin de soi-même et de son équipe

Les bonnes pratiques

Pour surmonter les crises et atteindre vos priorités, il est important de mettre en œuvre de bonnes pratiques, telles que :

  • Définir une vision claire et communiquer efficacement
  • Développer un plan d’action concret et mesurable
  • Déléguer les tâches et responsabiliser les collaborateurs
  • Gérer les risques et les opportunités
  • Prendre soin de soi-même et de son équipe

Comment Procadres peut vous aider

Procadres est un cabinet de management de transition spécialisé dans l’accompagnement des entreprises en période de crise. Nous mettons à votre disposition des managers expérimentés qui peuvent vous aider à :

  • Définir une vision stratégique claire
  • Développer des plans d’action concrets
  • Motiver et mobiliser vos équipes
  • Gérer les risques et les opportunités
  • Prendre des décisions difficiles

En conclusion, le leadership en temps de crise n’est pas facile, mais c’est essentiel pour la réussite de votre entreprise. Procadres est votre partenaire de confiance pour vous aider à relever les défis actuels et à construire un avenir meilleur.

Contactez-nous dès aujourd’hui pour en savoir plus.

Le management de transition : une solution efficace pour les dirigeants en temps de crise

Le management de transition est une solution flexible et efficace qui permet aux entreprises de bénéficier de compétences et d’expertises pointues à la demande. C’est un outil précieux pour les dirigeants qui souhaitent relever les défis de l’heure et assurer la réussite de leur entreprise.

Entreprises
Trouvez votre manager de transition !

Managers
Rejoignez-nous ou Connectez-vous !

Articles récents

CSR

LA CSRD POUR LES NULS – Partie 3

Les grands principes de la CSRD et zoom sur l’analyse de double matérialité   Après avoir évoqué dans les précédents articles quels étaient les organisations concernées, le calendrier de...

Articles similaires

CSR

LA CSRD POUR LES NULS – Partie 3

Les grands principes de la CSRD et zoom sur l’analyse de double matérialité   Après avoir évoqué dans les précédents articles quels étaient les organisations concernées, le calendrier de...

CSR

LA CSRD POUR LES NULS – Partie 2

La CSRD : qui, quand, pour qui, pour quoi ?   Après un premier article sur la CSRD qui avait pour principal objectif de préciser les fondements de cette nouvelle directive, voyons maintenant...

CSR

LA CSRD POUR LES NULS – Partie 1

La CSRD, c’est quoi ? CSRD, ESRS, EFRAG : n’ayez crainte, pour que ces acronymes barbares vous deviennent familiers, nous allons vous expliquer au travers d’une série d’articles intitulée « La...