contact@procadres.com

01 45 72 12 12

a
a
M
$

Entreprises

Contextes d’intervention

Secteurs

– Industrie

– Services et conseils 

 – Finance et Assurance

– Distribution et Retail

Métiers

– Direction digitale et informatique – Cybersécurité

– Directeur Juridique et Fiscal

– Directeur Achats & Supply Chain

– Directeur Sales et marketing manager de transition

Nos réalisations

Managers

Profils recherchés

Rencontres et formations

Procadres International

Équipe

En France et à l’international

Management de Transition en Afrique

$

Clients

Areas of intervention

Sectors

Professions

Our Achievements

$

Executives

Becoming an Interim Executive

Profiles Required

Meetings and Training
$

Procadres International

About us

Our Team

Both in France and internationally

i

Actualités

FAQ

l

Contact

FAQ

l

Contact

Naître et renaître : l’histoire de SPIE, une rencontre organisée par Procadres International

Événement

Le 17 avril dernier, Procadres International conviait son réseau à son petit-déjeuner Naître et Renaître : l’histoire de SPIE. Jean Monville, son président de 1997 à 2009, nous a fait l’honneur de sa présence pour revenir en détail sur les événements marquants de son mandat.  Actionnariat salarié, confiance, transformation, LBO… une histoire émaillée d’audace et d’aventures. 

[youtube https://www.youtube.com/watch?v=O3zKbJRmIO4]

Parmi l’audience, certains ont été particulièrement marqués par l’expérience SPIE. C’est notamment le cas de Nicolas Holzman, ex-associé PAI, qui a témoigné de tout ce qu’il avait appris de SPIE et déployé dans d’autres organisations : gouvernance, actionnariat salarié et politique d’acquisition.

« Avec SPIE, on a eu l’occasion de faire soixante acquisitions en 5 ans entre 2006 et 2011. SPIE a été capable de mettre en place une véritable politique industrielle d’acquisitions.« , Nicolas Holzman.

[youtube https://www.youtube.com/watch?v=xjWp0f3DwUc]

Articles récents

Articles similaires