Lu sur L’Economiste – Adapter sa gestion en fonction de l’état d’esprit et des besoins de ses troupes. C’est en substance ce que propose le management situationnel. Une méthode RH nouvelle sous nos latitudes qui étudie le degré de maturité des salariés pour leur offrir un management personnalisé. Un moyen original et efficace de valoriser les réussites individuelles et collectives tout en rentabilisant au mieux l’énergie dépensée.
Manager de transition : de son utilité en période de crise
Le Manager de transition, adaptable, rigoureux, à l'écoute, c'est le facteur X d'une entreprise pour accompagner celle-ci sur sa transformation ou son retournement. Même - et surtout - en période...
