Lu sur Frenchweb – Ça y est, vous avez décidé de vous lancer, vous avez vous avez identifié de potentiels mentors juniors et des managers seniors et décideurs prêts à digitaliser leurs pratiques. Avant de les embarquer officiellement dans votre programme de reverse mentoring, il faudra pourtant attendre un peu et s’atteler à ce chantier comme à tous les autres de l’entreprise : avec une préparation adéquate. En effet, ça n’est pas parce que les plus jeunes comme les plus anciens collaborateurs de l’entreprise s’apprêtent à transmettre des compétences et connaissances qu’ils maîtrisent de façon en apparence naturelle qu’ils n’ont pas besoin d’être accompagnés dans leur parcours.
Serious game ou comment révéler les managers de transition à la façon Procadres International ?
La filiale Suisse de Procadres International a renouvelé avec succès son serious game* : simulation de gestion d’une entreprise.Lors de la dernière session, 20 managers de transition privilégiés...
