Lu sur Frenchweb – Ça y est, vous avez décidé de vous lancer, vous avez vous avez identifié de potentiels mentors juniors et des managers seniors et décideurs prêts à digitaliser leurs pratiques. Avant de les embarquer officiellement dans votre programme de reverse mentoring, il faudra pourtant attendre un peu et s’atteler à ce chantier comme à tous les autres de l’entreprise : avec une préparation adéquate. En effet, ça n’est pas parce que les plus jeunes comme les plus anciens collaborateurs de l’entreprise s’apprêtent à transmettre des compétences et connaissances qu’ils maîtrisent de façon en apparence naturelle qu’ils n’ont pas besoin d’être accompagnés dans leur parcours.
L’impact du burn-out chez les cadres supérieurs : prévenir et accompagner le retour au travail
Le burn-out est un phénomène qui touche de plus en plus les cadres supérieurs. Le stress chronique, la charge de travail excessive et les attentes élevées de la part des entreprises peuvent mener...
