26 janvier 2015

Training des managers Procadres - Business simulation

Rien de tel qu’un jeu de simulation pour rester agile sur les facteurs-clés des affaires en transformation. Ce 22 janvier, Procadres International Suisse a invité 2 managers de transition chez les consultants de VSMC, pour une première séance de training.

La synthèse de la journée : les participants ont tenu le rôle de la direction de la société A&O SARL, une entreprise avec une très bonne réputation, mais qui a récemment rencontré des difficultés... La mission, consistait à améliorer la performance de l’entreprise sur 3 ans. Pour y parvenir, les managers ont utilisé les analyses financières, mis en place des programmes d’amélioration de logistique, gestion de stock, croissance de vente, maîtrise de coûts et optimisation de financement. Tout ceci en s’appuyant sur les méthodes et outils de gestion, un fort échange des idées et de savoir-faire, et dans un cadre créatif, collaboratif et compétitif. Une journée fun et apprenante, typique des situations auxquelles sont confrontés nos managers.

Un grand merci à VSMC et l’animation énergique de Victor Svensson , voir son blog chttp://vsmc.ch/ao-open-seminar/ et bravo à nos 2 managers (D.L et F.D) qui ont recueilli le meilleur score parmi les différentes équipes .

La prochaine séance, « le 5 février 2015, une session ’Enterprise’ », sera dédiée au passage de la stratégie à l’action, Cycle de vie produits, utilisation des capacités, benchmarking, balance scorecard, forecast glissants, ce sont 10 managers de Procadres International Suisse qui vont se frotter à ce remue-méninges.
Olivier Taburet

Training des managers Procadres - Business simulation