Unser Konzept

Transition Management

Procadres International bietet dynamischen Unternehmen Unterstützung in der Transformation wichtiger Projekte, sei es in der Entwicklung, der Performance-Verbesserung oder der Sanierung. Nach einer ersten Beurteilung integriert sich der Transition Manager in das Unternehmensteam und übernimmt die operative und praktische Rolle, die zur erfolgreichen Durchführung und zum positiven Abschluss des Projektes führt. Mit einem bewusst überdimensionierten Profil, ohne Angst vor Wechsel, bringt der Transition Manager seine technischen Kenntnisse, seine Projekterfahrung und sein Leadership ein, die erforderlich sind, um die Situation in einem rauen Umfeld zu meistern.

Übergangs-Management

Procadres International ist in der Lage, dem Unternehmen welches die Kontrolle über eine Schlüsselfunktion in einer kritischen Situation wieder in den Griff bekommen muss und rasch zu sichtbaren Ergebnissen kommen will, schnell ein breites Spektrum an Know-how zu unterbreiten. Dank seiner Erfahrung im Business und in der Industrie, nimmt der Übergangs-Manager schnell seinen richtigen Platz mit dem zugeordneten Team im Unternehmen ein und meistert die Herausforderung. Fokussiert auf die besprochenen Ziele, wird er sein Know-how und seine Energie mobilisieren und die Talente seines Teams motivieren, um die mutigen und innovativen Massnahmen zur nachhaltigen Kontrolle der Situation umzusetzen.